定位芯片肯定是GPS系統，也就是說蘋果的衛星定位是美國的GPS，全球都可用，但蘋果肯定也用了輔助定位技術。

出于保密需求，蘋果在中國的地圖是采用國內地圖企業提供的 ，不記得是還是四維圖新了。

隨著市場的迅速發展，企業在發展過程中承受著越來越大的競爭壓力，為了更好地實現企業活動或項目的開展目標，為企業帶來更大的收益，企業越來越重視定位咨詢。定位咨詢體現在企業發展的方方面面。無論是企業自身發展的定位，還是企業產品品牌的定位，又或者是企業產品的營銷定位，都少不了定位咨詢的身影。這些定位簡單概括就是企業定位的方向。

企業定位方向之一：競爭定位

競爭定位的核心就是差異化定位。只有通過選擇企業自身的差異化優勢，才能使其在市場上具備強大的競爭力從而得以生存。競爭定位一般分為四個步驟，即感知繪圖、定位、發展選項和測試，直白來講，就是根據現有市場的調研分析確定產品的定位，根據產品的優勢和劣勢分析可能存在的市場空間。

企業定位方向之二：品牌定位

品牌定位的目的是提升品牌的知名度，創造企業的品牌核心價值，從而形成企業的無形資產，與消費者建立長期的穩固的關系，為之后企業的產品研發和營銷提供方向。品牌定位講究創新，即要求品牌定位能夠在與其顧客的腦海中留下獨特的印象。品牌定位的方法一般有三種，分別是3C分析法、SWOT分析法和品牌定位圖法。3C分析法是通過研究消費者、競爭者、企業自身三方面的研究內容來對比分析獲得品牌定位的;SWOT分析法是綜合考慮企業所處的外部環境和內部環境因素，系統評價比較之后獲得頻偏定位的方法;而品牌定位圖法則是通過分析市場已經具備的競爭品牌的定位尋找細分市場的空當，并迅速建立自己的品牌的定位。

顯然，品牌定位帶來的效益是明顯的，比如見效速度快，可以拉動即時銷售，且長遠來看可以建立強勢品牌，提升自身競爭力。

企業定位方向之三：營銷定位

營銷定位是指在消費者心中確定產品與眾不同的位置，通過對市場環境的分析，奪得市場的先機。營銷定位的最終目的則是為了提高產品的銷售量，促進企業營銷的發展，在反之影響企業自身的管理和發展。因此企業的營銷定位也是具有一定前瞻性的。

定位作為市場活動的重要要求，尤其是制定戰略、提升競爭力的基本要求，在企業中有著舉足輕重的地位，這就要求企業在發展過程中保證定位的準確性，并及時完善調整定位。

隨著市場的迅速發展，企業在發展過程中承受著越來越大的競爭壓力，為了更好地實現企業活動或項目的開展目標，為企業帶來更大的收益，企業越來越重視定位咨詢。定位咨詢體現在企業發展的方方面面。無論是企業自身發展的定位，還是企業產品品牌的定位，又或者是企業產品的營銷定位，都少不了定位咨詢的身影。這些定位簡單概括就是企業定位的方向。

企業定位方向之一：競爭定位

競爭定位的核心就是差異化定位。只有通過選擇企業自身的差異化優勢，才能使其在市場上具備強大的競爭力從而得以生存。競爭定位一般分為四個步驟，即感知繪圖、定位、發展選項和測試，直白來講，就是根據現有市場的調研分析確定產品的定位，根據產品的優勢和劣勢分析可能存在的市場空間。

企業定位方向之二：品牌定位

品牌定位的目的是提升品牌的知名度，創造企業的品牌核心價值，從而形成企業的無形資產，與消費者建立長期的穩固的關系，為之后企業的產品研發和營銷提供方向。品牌定位講究創新，即要求品牌定位能夠在與其顧客的腦海中留下獨特的印象。品牌定位的方法一般有三種，分別是3C分析法、SWOT分析法和品牌定位圖法。3C分析法是通過研究消費者、競爭者、企業自身三方面的研究內容來對比分析獲得品牌定位的;SWOT分析法是綜合考慮企業所處的外部環境和內部環境因素，系統評價比較之后獲得頻偏定位的方法;而品牌定位圖法則是通過分析市場已經具備的競爭品牌的定位尋找細分市場的空當，并迅速建立自己的品牌的定位。

顯然，品牌定位帶來的效益是明顯的，比如見效速度快，可以拉動即時銷售，且長遠來看可以建立強勢品牌，提升自身競爭力。

企業定位方向之三：營銷定位

營銷定位是指在消費者心中確定產品與眾不同的位置，通過對市場環境的分析，奪得市場的先機。營銷定位的最終目的則是為了提高產品的銷售量，促進企業營銷的發展，在反之影響企業自身的管理和發展。因此企業的營銷定位也是具有一定前瞻性的。

定位作為市場活動的重要要求，尤其是制定戰略、提升競爭力的基本要求，在企業中有著舉足輕重的地位，這就要求企業在發展過程中保證定位的準確性，并及時完善調整定位。

如果手機有GPS功能，跟你用的什么網絡無關的，只要手機有GPS功能，并且開啟，就能用地圖進行定位。如果手機沒有GPS功能，就必須使用手機卡才能進行地圖定位。

手機定位系統按照提供服務的方式可以分為兩種：自有手機定位系統與公用定位服務。公用手機定位服務一般由移動運營商來提供。有的定位系統是為某個企業和政府部門自己使用的定位系統。它主要用于對人員、事件、案件、物品和車輛等的定位。這種定位方式廣泛地用于公安執法、城管部件定位、物流貨物和車輛定位、長途車定位、緊急救援定位等等。自有手機定位系統具有更加靈活、更易于控制的優勢。定位系統往往與政府或企業內部網相連，提供與自身業務更加緊密相關的基于位置的服務，例如，人員考勤、貨物和事件定位，并可以利用系統的智能分析工具對其進行基于地理位置的分析和統計。這些給你都是公有定位服務無法實現的。

考勤是根據手機定位來的，如果您已經托管安裝了企業號的第三方應用，像21cn微企的【移動考勤】應用，通過調用地圖精準定位，當員工點擊打卡，手機自動定位，是無法修改定位的，確保移動考勤的準確性。

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企業定位方向之一：競爭定位

競爭定位的核心就是差異化定位。只有通過選擇企業自身的差異化優勢，才能使其在市場上具備強大的競爭力從而得以生存。競爭定位一般分為四個步驟，即感知繪圖、定位、發展選項和測試，直白來講，就是根據現有市場的調研分析確定產品的定位，根據產品的優勢和劣勢分析可能存在的市場空間。

企業定位方向之二：品牌定位

品牌定位的目的是提升品牌的知名度，創造企業的品牌核心價值，從而形成企業的無形資產，與消費者建立長期的穩固的關系，為之后企業的產品研發和營銷提供方向。品牌定位講究創新，即要求品牌定位能夠在與其顧客的腦海中留下獨特的印象。品牌定位的方法一般有三種，分別是3C分析法、SWOT分析法和品牌定位圖法。3C分析法是通過研究消費者、競爭者、企業自身三方面的研究內容來對比分析獲得品牌定位的;SWOT分析法是綜合考慮企業所處的外部環境和內部環境因素，系統評價比較之后獲得頻偏定位的方法;而品牌定位圖法則是通過分析市場已經具備的競爭品牌的定位尋找細分市場的空當，并迅速建立自己的品牌的定位。

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企業定位方向之三：營銷定位

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企業定位方向之三：營銷定位

營銷定位是指在消費者心中確定產品與眾不同的位置，通過對市場環境的分析，奪得市場的先機。營銷定位的最終目的則是為了提高產品的銷售量，促進企業營銷的發展，在反之影響企業自身的管理和發展。因此企業的營銷定位也是具有一定前瞻性的。

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